В социальных катаклизмах дорожают не только продукты и коммунальные услуги.
Дорожает и
внутренний покой наших клиентов.
Пару лет назад относительный покой клиента стоил, допустим, 35 каких-нибудь условных единиц. «Бюджет сил» верстался исходя из этой цифры. Выше 35 — надо отдохнуть. Ниже — можно поработать. Было понятно, как и в каком объёме создавать ресурс, чтобы на жизнь хватало.
А в феврале-22 он стал стоить уже не 35, а, допустим, — 75. Сорок единиц разницы — это дополнительные траты ресурсов. Где их взять в более-менее устроенной и регулярной жизни? Приходится там ужаться, здесь отказаться, приложить дополнительные усилия.
Жизнь стала даваться труднее. Но прошло время, и клиент привык. Адаптировался с нашей помощью к тому, что добываемые им нематериальные ресурсы стоят «дешевле» на его внутреннем рынке. Даже научился добывать новые, более ценные.
А потом раз — и снова катаклизм. Теперь цена относительного покоя — 110.
Такими темпами рано или поздно клиент оказывается я в ситуации, когда огромные затраты не приносят ничего, кроме опустошения и тупой усталости.
Так наступает депрессия. И это сейчас — массовый тренд. В прошлом году продажи антидепрессантов в России выросли на 81,3%.
Я чувствую это по своей практике.
Клиентов с депрессиями или депрессивными реакциями стало намного больше. Запросов на супервизию по этой теме от коллег – тоже.
А как у вас?
Предлагаю обсудить это в нашем телеграм-канале под
этим постом.
В ближайшее время я буду делиться там своими наблюдениями и открытиями в теме депрессий, накопленными за 20 лет научной и практической работы.
Присоединяйтесь, задавайте вопросы, если тема для вас актуальна.